品牌策劃全案清單：一個完整的品牌策劃方案，包含以下內(nèi)容（可以直接按照流程篩選）七大系統(tǒng)，三十六大業(yè)務(wù)模塊，橫跨策略、創(chuàng)意、視覺、技術(shù)四大專業(yè)領(lǐng)域 。
一、市場研究
1、市場分析
業(yè)界情況、市場規(guī)模、增長率、集中度、市場份額、區(qū)域劃分、價格劃分。
2、競爭對手分析
競爭對手品牌定位、 競爭對手視覺系統(tǒng)、競爭對手產(chǎn)品線、競爭對手目標人群定位、競爭對手價格帶、對標企業(yè)品牌定位、對標企業(yè)視覺系統(tǒng)、對標企業(yè)產(chǎn)品線、對標企業(yè)目標人群定位、對標企業(yè)價格帶。
3、目標消費者分析
目標消費者定位、購買環(huán)境分析、需求動機分析、消費行為分析、品牌認知評估。
4、市場調(diào)研
目標消費者深度訪談、 調(diào)研問卷策劃、設(shè)計（30分鐘問卷）、團隊組織、問卷發(fā)放與收集、數(shù)據(jù)整理、分析報告、深度訪談樣本、訪談地點：目標消費終端、終端攔截調(diào)研分析報告、終端攔截調(diào)研。
其中市場品牌調(diào)研包含了（問卷設(shè)計，團隊組織，問卷發(fā)放與收集，數(shù)據(jù)整理，分析報告）
終端攔截訪談樣本包含(終端攔截調(diào)研分析報告、在線調(diào)研、問卷設(shè)計、團隊組織、問卷發(fā)放與收集、數(shù)據(jù)整理、分析報告、在線樣本、在線調(diào)研分析報告)。
5、商業(yè)模式分析
客戶價值主張（客戶細分、客戶關(guān)系等）， 贏利模式（成本結(jié)構(gòu)、收入來源等），核心資源（關(guān)健合作、分銷渠道等），關(guān)鍵流程（服務(wù)、產(chǎn)品、管理體系等）。
6、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研
董事長深度訪談、總經(jīng)理深度訪談、核心管理層深度訪談、企業(yè)SWOT分析、行業(yè)用戶調(diào)研、企業(yè)執(zhí)行層調(diào)研。
二、品牌策劃
1、品牌定位策略（SDP）
消費人群細分（Segmentation）、品牌差異化（Differentiation）、屬性差異、利益差異、價值差異、目標市場定位（Positioning）。
2、核心定位要素（CPE）
消費者畫像（Persona）、消費者痛點（Pain Points）、消費場景（Scenario）、 核心競爭力（Competitiveness）、品牌訴求（Appealing）、理性訴求（Emotional）、感性訴求（Rational）、品牌寫真（Print）、核心真相（Truth）、品牌精神（Spirit）
、 品牌基因（DNA）、品牌調(diào)性（Tone）
3、品牌核心價值提煉（CoreValue）
4、品牌思想領(lǐng)導(dǎo)力（ThoughtLeadership）
占領(lǐng)心智資源（Memory Point）、品牌價值觀（Value）、品牌愿景（Vision）、品牌制高點（Dominating）。
5、品牌命名（Naming）
6、品牌故事（Story）
7、建立品牌概念（Concept）
8、超級廣告語（Slogan）
9、品牌語言體系（Language）
三、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
1、品牌模式選擇（單一品牌還是多元品牌、聯(lián)合品牌還是主副品牌、背書品牌還是擔(dān)保品牌）
2、品牌戰(zhàn)略路徑（品牌導(dǎo)入期、品牌詮釋期、品牌體驗期、品牌占領(lǐng)期）
3、品牌理念識別（MI）（品牌使命、品牌宗旨、品牌精神、服務(wù)方針、品牌作風(fēng)、經(jīng)營理念、管理理念、人力資源理念、質(zhì)量理念、客戶關(guān)系理念、有效創(chuàng)新理念、理財或成本理念、職能工作服務(wù)理念、市場理念、生存和競爭理念、良性變化理念、發(fā)展理念、 資源理念、學(xué)習(xí)理念、安全與健康理念、成功理念、品牌發(fā)展格言、品牌管理格言）
4、品牌延伸規(guī)劃（品牌事業(yè)領(lǐng)域+品牌延伸策略）
5、品牌資產(chǎn)管理（ 品牌知名度、品牌美譽度、品牌忠誠度、品牌聯(lián)想）
6、品牌標志設(shè)計
7、品牌視覺識別
四、VI系統(tǒng)設(shè)計
VI基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計品牌標識釋義、標識坐標制圖規(guī)范、標識網(wǎng)格制圖規(guī)范、標識預(yù)留空間及最小應(yīng)用規(guī)范、品牌標準色與輔助色
(4)品牌畫冊設(shè)計（公司介紹、公司背景、公司理念、 公司文化、公司價值觀、公司愿景、公司戰(zhàn)略、資質(zhì)及榮譽、品牌介紹、品牌起源、品牌故事、品牌價值觀、品牌定位、品牌訴求、競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品優(yōu)勢）
產(chǎn)品優(yōu)勢包含：競爭優(yōu)勢、核心客戶利益、核心競爭力規(guī)劃、核心服務(wù)、延伸服務(wù)、加盟模式、加盟優(yōu)勢、品牌支持、標準化系統(tǒng)、加盟條件、管理制度、加盟流程。
五、品牌網(wǎng)站設(shè)計
網(wǎng)站首頁設(shè)計、輪播頁設(shè)計、二級頁面設(shè)計、 產(chǎn)品管理后臺、圖片管理后臺、在線表單提交后臺、社會化媒體分享模塊。
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理
產(chǎn)品命名、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、產(chǎn)品主次、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品發(fā)布戰(zhàn)略次序、新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意、老產(chǎn)品翻新策略
七、產(chǎn)品執(zhí)行策略策略
(1)產(chǎn)品包裝系統(tǒng)
現(xiàn)有產(chǎn)品/包裝診斷、與同價位及同功能競品差異化、品包裝色彩規(guī)劃、產(chǎn)品包裝形式規(guī)、產(chǎn)品包裝材質(zhì)規(guī)劃、產(chǎn)品包裝主視覺規(guī)劃、主包裝設(shè)計、系列包裝設(shè)計、產(chǎn)品物料系統(tǒng)、產(chǎn)品宣傳手冊、產(chǎn)品主KV、POP陳列、招貼海報、形象廣告、報刊廣告、手提袋
(2)終端動銷策略
終端陳列設(shè)計、貨架設(shè)計、展架設(shè)計、堆頭設(shè)計、終端生動化、價格牌、臺卡、吊旗、 陳列架、展臺、橫式燈箱、豎式燈箱、促銷臺、 跳跳卡、端架、 終端促銷組合、促銷政策、渠道內(nèi)促銷、渠道外促銷。
以上就是品牌策劃全案清單(7大系統(tǒng)，36大模塊，4大領(lǐng)域)文章的全部內(nèi)容，不知道這篇文章能不能幫助到您，如果您有深圳品牌策劃方面的需求，歡迎致電本網(wǎng)站客服！
- 上一篇：品牌設(shè)計與品牌運營之間的關(guān)系
- 下一篇：深圳品牌設(shè)計有助于提升品牌影響力
