激活品牌能量，創(chuàng)新品牌切割。做
品牌設(shè)計(jì)，是做品牌能源，是繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播提升產(chǎn)業(yè)能源，數(shù)字營銷策劃積累高質(zhì)量消費(fèi)能源，更重要的是，進(jìn)入數(shù)字技術(shù)可以分配新的商業(yè)時代，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌管理，激活數(shù)字品牌營銷策劃新能源，品牌創(chuàng)新，可以期待。
“6大方法”激活品牌能量，創(chuàng)造新的品牌設(shè)計(jì)價值。“拉升工業(yè)能量”:放眼產(chǎn)業(yè)，洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展“困境處”；提升行業(yè)品牌策劃設(shè)計(jì)價值，壯大品牌勢頭?！跋哪芰考せ睢保簼B透用戶消費(fèi)，累積用戶消費(fèi)“優(yōu)質(zhì)消費(fèi)能量”；植入品牌，嫁接品牌強(qiáng)能量?！笆袌瞿茉粗圃臁?重新劃定市場，創(chuàng)新打法；激活舊市場的能量，吸引活力，重新設(shè)定；“新格局”。4）“產(chǎn)品能源再造”:打造名品，刷新品牌形象；打造產(chǎn)品梯隊(duì)，激活產(chǎn)品能量?！坝脩裟芰苛炎儭?確定消費(fèi)價值，挖掘種子用戶；鼓勵用戶口碑裂變，擴(kuò)大用戶特征。6)新能源重建”：點(diǎn)亮新產(chǎn)品，開啟下一個品牌周期；重建品牌價值，重塑產(chǎn)品新認(rèn)知。
“6大方法”之一——“拉升工業(yè)能量”:放眼產(chǎn)業(yè)，洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展“困境處”；提升行業(yè)
品牌策劃設(shè)計(jì)價值，壯大品牌勢頭
放眼產(chǎn)業(yè)，洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展“困境處”。優(yōu)秀優(yōu)秀企業(yè)都以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，所有企業(yè)都以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略為指導(dǎo)“工業(yè)級品牌管理”牽引新業(yè)務(wù)經(jīng)營，無不“企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭力”聚集企業(yè)資源的能力。關(guān)注企業(yè)發(fā)展困難，或幫助數(shù)字技術(shù)“難題解決”或用工業(yè)級技術(shù)點(diǎn)亮“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”。
提升行業(yè)品牌價值，壯大品牌勢頭。打造產(chǎn)業(yè)級品牌，或者打造產(chǎn)業(yè)級品牌“強(qiáng)品牌戰(zhàn)略”明確企業(yè)發(fā)展方向，或“強(qiáng)品牌特色”刷新產(chǎn)業(yè)級品牌規(guī)劃和傳播，或通過“現(xiàn)象級單品”引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，如王老吉“紅罐產(chǎn)品”點(diǎn)亮“嶺南涼茶文化”拓展涼茶經(jīng)營新天地，讓涼茶成為新天地“獨(dú)立飲料類別”。
“六大方法”之二——“消耗能量激活”：滲透用戶消費(fèi)，累積用戶消費(fèi)“優(yōu)質(zhì)消費(fèi)能量”；植入品牌，嫁接品牌強(qiáng)能量
滲透用戶消費(fèi)，積累“優(yōu)質(zhì)消費(fèi)能量”?！熬薮蟮挠脩粝M(fèi)”牽引企業(yè)的業(yè)務(wù)增長優(yōu)質(zhì)消費(fèi)大幅提升“新商業(yè)經(jīng)營”，持續(xù)的用戶消費(fèi)讓企業(yè)品牌發(fā)展更有活力。優(yōu)秀的品牌，積累“優(yōu)質(zhì)消費(fèi)能量”，激活品牌價值。
植入品牌，嫁接品牌強(qiáng)大的能量。強(qiáng)大的品牌，創(chuàng)造高價值的消費(fèi)；優(yōu)秀的產(chǎn)品使產(chǎn)品管理更有價值，產(chǎn)品特色更鮮明。“三只松鼠”照明是互聯(lián)網(wǎng)的性質(zhì)“堅(jiān)果消費(fèi)”用戶可以看到，“松鼠”互動更受歡迎，“互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果”品牌設(shè)定很受歡迎。
經(jīng)典案例:根據(jù)特步年報、特步官網(wǎng)、招商證券等綜合信息，2021年特步公司收入100.6億元，2005-2021年復(fù)合增速達(dá)到25%。2021年，其公司實(shí)現(xiàn)凈利潤9.08億元，2005-2021年CAGR達(dá)到34%。根據(jù)
品牌策劃設(shè)計(jì)定位，公司的業(yè)務(wù)分為三類:大眾體育、專業(yè)體育和時尚體育。2021年，收入分別為88%、2%和10%。分類來看，2021年鞋服的收入分別為59%、39%和2%，多年來相對穩(wěn)定。從分渠道來看，線上收入的比例從2014年的個位數(shù)增加到2021年的30%左右。
“6大方法”之三——“市場能源制造”:重新劃定市場，創(chuàng)新打法；激活舊市場的能量，吸引活力，重新設(shè)定；“新格局”
重新規(guī)劃市場，然后創(chuàng)新游戲方法。數(shù)字技術(shù)推動了企業(yè)的新業(yè)務(wù)浪潮，數(shù)字品牌營銷計(jì)劃激活了新的市場擴(kuò)張，新的市場來自于新消費(fèi)的激活，來自于劃定新的市場邊界，來自于新的商業(yè)價值“大創(chuàng)造”多虧了數(shù)字營銷策劃驅(qū)動的新市場增長。
激活舊市場的能量，吸引活力“新格局”。數(shù)字商業(yè)浪潮洶涌，新舊市場轉(zhuǎn)換迅速。優(yōu)秀企業(yè)需要挖掘新市場的經(jīng)營潛力，洞察舊市場的動能“高效切換”，或以“明星產(chǎn)品”牽引新市場發(fā)展，或牽引新市場發(fā)展“科技賦能”新業(yè)務(wù)發(fā)展，或更多“智能門店”創(chuàng)造新的零售格局。
優(yōu)秀的品牌管理和優(yōu)秀的品牌營銷策劃創(chuàng)新，都通過產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略提升產(chǎn)業(yè)級能量，通過產(chǎn)業(yè)級品牌策劃和傳播激活新消費(fèi)和新能源，通過數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造新產(chǎn)品、新市場和新能源。融入數(shù)字技術(shù)的新浪潮，點(diǎn)亮數(shù)字品牌營銷策劃的新價值，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)和新的消費(fèi)秩序，快速激活品牌能量，快速展示品牌價值。
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