品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。深層次表達(dá)：深圳品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。
我們經(jīng)常會(huì)看到各種品牌策劃優(yōu)秀案例，但到底什么樣的品牌策劃案例最具價(jià)值？這些優(yōu)秀案例應(yīng)該怎樣看、怎樣用才合適呢？我們可以從四個(gè)方面吸取品牌策劃優(yōu)秀案例的價(jià)值，亮化品牌運(yùn)作機(jī)會(huì)點(diǎn)、突破點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)。品牌策劃需要我們洞察行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，前瞻行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，明晰品牌定位的方式，亮化品牌創(chuàng)意，真正對(duì)自己的品牌做實(shí)際加分動(dòng)作。
“品牌策劃優(yōu)秀案例四看”之一：
看優(yōu)秀品牌案例“發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)”?優(yōu)秀品牌能快速發(fā)展，大多是順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，收獲了時(shí)代發(fā)展的紅利；我們?cè)趯W(xué)習(xí)這些優(yōu)秀品牌策劃案例時(shí)，需要更多關(guān)注他們洞察了行業(yè)發(fā)展的哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)：品牌成長機(jī)會(huì)是什么、品類成長機(jī)會(huì)點(diǎn)是什么、品牌所依托品類的發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)是什么等等?；趦?yōu)秀品牌案例，我們可以深度洞察品牌成長的先決條件，洞察品牌成長的優(yōu)秀基因，以更好促進(jìn)自有深圳品牌策劃的快速發(fā)展。
“品牌策劃優(yōu)秀案例四看”之二：
看優(yōu)秀品牌案例“成長突破點(diǎn)”?優(yōu)秀的深圳品牌策劃案例都會(huì)基于行業(yè)特質(zhì)做發(fā)展，基于行業(yè)成長做突破，或是選擇獨(dú)特的“品類背書”做突破，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)品類的價(jià)值；或是關(guān)注行業(yè)面臨的社會(huì)問題，強(qiáng)化品牌的戰(zhàn)略邏輯；或是亮化品牌的設(shè)計(jì)，直擊用戶心智。
“品牌策劃優(yōu)秀案例四看”之三：
看優(yōu)秀品牌案例“發(fā)展創(chuàng)新點(diǎn)”?優(yōu)秀的品牌策劃案例會(huì)顯示出其對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷，會(huì)顯示出其對(duì)品牌戰(zhàn)略的“斷言”，這些判定多數(shù)反映了行業(yè)的基本規(guī)律、行業(yè)對(duì)優(yōu)勢(shì)品牌基因的要求、行業(yè)性品牌口碑價(jià)值等，這些可以“舉一反三”，先找到行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)，強(qiáng)化行業(yè)的品牌價(jià)值，之后順勢(shì)而為“強(qiáng)品牌”。
“品牌策劃優(yōu)秀案例四看”之四：
看優(yōu)秀品牌案例“品牌價(jià)值點(diǎn)”?每個(gè)品牌都有其“品牌價(jià)值”，而品牌價(jià)值往往通過其“品牌信任狀”展示出來，通過品牌架構(gòu)梳理品牌化業(yè)務(wù)表現(xiàn)，通過“品牌創(chuàng)意符號(hào)”點(diǎn)亮品牌影響力，通過品牌VI設(shè)計(jì)亮化品牌形象，這些“品牌價(jià)值點(diǎn)”對(duì)其它行業(yè)也是極具參考價(jià)值的，這也正是我們學(xué)習(xí)行業(yè)品牌策劃案例的價(jià)值所在。
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